Rien de tel qu'une belle métaphore pour réfléchir de manière créative sur un sujet. No hay nada como una buena metáfora para pensar creativamente acerca de un tema. Et dernièrement, je suis tombé sur un Y, recientemente, me encontré con un article du blog MindTweaks MindTweaks artículo de blog qui comparait avec brio le concept du multitâche avec les jongleurs d'assiettes tournantes : que, en comparación con el brillante concepto de multitarea con malabaristas de rotación:

(voir aussi cette vidéo : (ver también este vídeo: Eric Brenn, Plate Spinning Wizard Eric Brenn, mural Spinning Asistente pour observer un jongleur en action) a ver a un malabarista en acción)

Ceci rejoint en partie ce que pratique Sébastien Night dans son entreprise et dont nous avons parlé dans l' Esto refleja en parte la práctica lo que Sébastien Noche en el negocio y cómo lo discutido en el article précédent Artículo Anterior , le moment est donc bien choisi pour développer le sujet. El momento es propicio para desarrollar el tema.

L'idée derrière la métaphore des assiettes tournantes est de maintenir un maximum de projets en rotation dans l'air , avec le moins d'effort possible. La idea detrás de la metáfora de la rotación de placas es la de mantener un número máximo de proyectos en la rotación en el aire con el menor esfuerzo posible. Le plus pénible étant de réaliser l'élan initial qui va donner sa stabilité à chaque projet pour qu'il continue à tourner tout seul sans vaciller et tomber par terre. Lo más doloroso es que el impulso inicial que dará estabilidad a todos los proyectos que continúa en pie por su cuenta sin vacilar y caer al suelo. MindTweaks s'en est inspiré pour bâtir une sorte de pseudo-méthode, ou plutôt un certain état d'esprit qui remet au goût du jour le concept du multitâche … MindTweaks se inspira para construir una especie de pseudo-método, o más bien un cierto estado de ánimo que le da al día el concepto de multitarea ...

Le multitâche, c'est mal La multitarea es malo

On lis souvent dans les méthodes de productivité qu'il faut éviter le multitâche comme la peste. A menudo leemos en los métodos de la productividad necesidad de evitar la multitarea como la peste. Certaines Unos études estudios confirment d'ailleurs que faire plusieurs choses en même temps nous rends moins efficace. También confirman que hacer varias cosas al mismo tiempo, nos hacen menos eficiente. Il a même été Incluso se ha démontré demostrado que le cerveau n'est pas équipé pour se concentrer sur plus d'une tâche à la fois, et que dans le cas où celui-ci est forcé au multitâche, une sorte de goulot d'étranglement nerveux se produit qui fait que les choses sont traitées plus lentement. que el cerebro no está equipado para centrarse en más de una tarea a la vez, y si se ve obligado a realizar múltiples tareas, una especie de cuello de botella se produce nervioso que hace que las cosas se procesan con mayor lentitud.

Sauf que dans le cas des assiettes tournantes, le jongleur ne va réaliser que du pseudo-multitâche . Salvo en el caso de la rotación de placas, el malabarista se da cuenta de que la pseudo-multitarea. Car il va s'occuper de chaque assiette qui commence à vaciller l'une après l'autre, de manière séquentielle et non parallèle, tandis que les projets eux continueront à tourner de manière parallèle. Debido a que se hará cargo de cada placa comienza a fallar uno tras otro en secuencia y no en paralelo, mientras que los proyectos se seguirán funcionando en paralelo. La stabilité du système entier sera maintenue avec un minimum d'effort puisqu'on va simplement raviver la rotation des projets vacillants. La estabilidad de todo el sistema se mantendrá con el mínimo esfuerzo, ya que simplemente revivir la rotación de los proyectos de vacilación. Et il y aura du temps libre à chaque fois que toutes les assiettes ont suffisamment d'élan, bien qu'une vision périphérique soit nécessaire pour surveiller de temps en temps l'état de rotation des assiettes. Y habrá tiempo libre cada vez que todas las placas tienen el impulso suficiente, aunque la visión periférica es necesario controlar periódicamente el estado de rotación de placas.

Qui a besoin de la méthode des assiettes tournantes? ¿Quién necesita el método de rotación de las placas?

Cette méthode est particulièrement indiquée pour les esprits créatifs qui préfèrent travailler dans l' inspiration du moment plutôt que selon un planning précis. Este método es especialmente adecuado para las mentes creativas que prefieren trabajar en el impulso del momento en lugar de en un horario fijo. Le genre de personne qui fourni le meilleur travail lorsqu'il s' immerge dans le processus de création, et qui a besoin de temps libre informel pour ruminer, réfléchir, expérimenter et prendre du recul face à ses obsessions. El tipo de persona que suministró el mejor trabajo cuando s 'inmerso en el proceso creativo, y que necesita tiempo libre para rumiar informal, reflexionar, experimentar y dar un paso atrás a sus obsesiones.

L'approche des assiettes tournantes se distingue des méthodes traditionnelles, où l'on finit toujours par se concentrer sur la méthode elle-même, au lieu des projets qu'on était supposé organiser. El enfoque de la rotación de las placas es diferente de los métodos tradicionales, donde siempre acaban centrándose en el método en sí, en lugar de proyectos que se supone que tienen. D'ailleurs même si on échappe à ce piège, on finit généralement immergé dans un projet obsédant qui nous fait oublier tout de la méthode qu'on était supposé utiliser. E incluso si escapar de esta trampa, que normalmente termina inmerso en un proyecto que nos hechiza olvidar el método que se suponía iba a utilizar.

Avec les assiettes tournantes, le but n'est pas de faire les choses, de les organiser et de les planifier. Con las placas de rotación, el objetivo no es hacer las cosas, organizar y planificar. Il est plus simple : appliquer un élan suffisant derrière chaque projet pour qu'il continue à tourner tout seul. Es simple: Aplicar un impulso suficiente detrás de cada proyecto de modo que sigue en pie por sí mismo.

L'idée est de minimiser le temps de maintenance des projets pour libérer le temps, l'énergie et la concentration pour s'immerger dans l'action du moment, passer du temps avec les autres, ou tout simplement contempler son plafond. La idea es reducir al mínimo el tiempo de mantenimiento de proyectos para liberar el tiempo, energía y concentración para sumergirse en la acción del momento, pasar tiempo con otros, o simplemente contemplar el techo.

Les assiettes tournantes ne remplaceront pas votre liste de choses à faire. Las placas de rotación no reemplazará su lista de cosas que hacer. Vous n'aurez pas besoin de refondre votre système de productivité ni d'acheter des fournitures. No es necesario volver a diseñar la productividad de su sistema o comprar suministros. C'est une sorte de plugin qui s'ajoute au système que vous affectionnez. Es una especie de plugin que añade al sistema que les gusta.

La méthode des assiettes tournantes El método de rotación de placas de

Voici un extrait de la méthode telle qu'elle est décrite sur le blog He aquí un extracto del método descrito en el blog MindTweaks MindTweaks : :

1/ Pour commencer 1 / Introducción

-1ère étape : Définir vos assiettes tournantes -Paso 1: Defina sus placas de rotación

Listez sept de vos projets ou catégories de tâches. Lista de siete de sus proyectos o categorías de tareas. Ce seront vos “assiettes” à faire tourner. Esta será su "placas" para ejecutar. Ne détaillez pas trop votre liste, et n'essayez pas de la prioriser. No se detalla la lista también, y no tratar de establecer prioridades.

Si vous en avez beaucoup plus que sept, regroupez-en certaines en catégories. Si usted tiene más de siete, por el grupo en ciertas categorías.

-2e étape : Notez celles qui semblent *fragiles* -Paso 2: Tenga en cuenta aquellos que parecen frágiles * *

Les assiettes fragiles sont celles qui se casseraient si elles cessaient de tourner et perdaient votre attention. Las placas son frágiles a los que se rompería si se dejó de correr y la pérdida de su atención. Ce sont toutes les tâches qui requièrent une attention constante (par exemple : nourir le bébé). Estas son todas tareas que requieren atención constante (por ejemplo, alimentar al bebé). Typiquement, tout ce qui a une date limite, ou qui aurait un coût financier / émotionnel important si on l'ignore. Normalmente, todo lo que tiene un plazo, o que tienen un costo financiero / emocional importante si no lo sabemos.

-3e étape : Marquez les assiettes selon leur statut de rotation -Paso 3: Marca las placas de acuerdo con su estado de rotación de

Le statut de rotation est l'équivalent du statut du projet. El estado de giro es el estado del proyecto equivalente. Ne passez pas trop de temps à décider quel est le statut de chaque projet. No pase demasiado tiempo para decidir cuál es el estado de cada proyecto. Répondez simplement de manière intuitive aux questions suivantes : Simplemente responde intuitivamente las siguientes preguntas:

• Est-ce qu'il est actif, qu'il progresse, que vous l'avez à l'esprit? ¿Es activo, se mueve, que tiene en mente? Est-ce que vous le sentez bien? ¿Te sientes bien? Si oui, vous pouvez le marquer comme projet en Rotation Si es así, puede marcar como un proyecto en Rotación

• Est-ce que la tâche a été reléguée au fond de votre boîte de réception, où elle menace de s'écraser et de s'arrêter sous le poids des autres tâches auquelles vous avez été occupé récemment? ¿La tarea ha sido relegada a la parte inferior de la bandeja de entrada, donde se amenaza con dejar de accidente y bajo el peso de otras tareas que usted ha estado ocupado últimamente? Si oui, vous pouvez marquer le projet comme Vacillant Si es así, usted puede marcar el proyecto como Escalonamiento

• Est-ce que le projet s'est complètement arrêté, a perdu tout élan, et a basculé hors de votre conscience, de telle façon que si vous y pensez (si vous y pensez), c'est avec un sentiment de regret? ¿El proyecto ha cesado por completo, ha perdido impulso y salió de su conciencia, así que si usted piensa (si te acuerdas), es con un sentimiento de pesar? Si oui, marquez-le en tant que projet Ecrasé En caso afirmativo, marcarlo como proyecto de triturado

• Est-ce que certaines de ces tâches ne tournent pas encore mais sont à un stade de planification/recherche de ressources? Son algunas de estas tareas no se están ejecutando, pero se encuentran todavía en una planificación o recursos de investigación? Marquez ce type de tâche en tant que tâche Prep Marcar este tipo de tareas como la tarea de preparación

2/ En pratique 2 / En la práctica,

Il est temps de faire tourner vos assiettes/projets. Es hora de convertir sus placas / proyectos. Le truc est de prioriser, non pas par ordre d'importance, mais de façon à garder suffisamment de rotation sur chaque projet pour qu'il ne s'écrase pas, même ceux où vous n'êtes pas concentré en ce moment. El truco es no dar prioridad, en orden de importancia, pero a fin de mantener la rotación suficiente de cada proyecto a fin de que no se cuelga, incluso cuando no se está enfocando ahora. Maintenir ou corriger la rotation d'un projet prends moins d'effort/de temps comparé au fait de créer l'élan initial. Mantener o corregir la rotación de un proyecto requiere menos esfuerzo / tiempo que el hecho de crear el impulso inicial.

Voici donc quelles sont les priorités à appliquer : Esto es lo que las prioridades deben aplicarse:

-Priorité 1 : S'occuper des projets vacillant Prioridad 1: proyectos de cuidado de vacilante

Vous ne devez pas passer trop de temps ou d'effort ici. Usted no debe pasar demasiado tiempo o esfuerzo aquí. Vous appliquerez juste assez de “rotation” pour raviver le projet, pour vous le remettre en tête et vous assurer que votre inconscient y travaille aussi. De aplicar lo suficiente "rotación" para reactivar el proyecto, llame con anticipación y asegúrese de que su subconsciente está trabajando bien. Ceci peut prendre juste cinq minutes mais ne devrait pas prendre plus de 2 heures (notez aussi qu'un projet *fragile* peut aussi interrompre un projet vacillant). Esto puede tomar tan sólo cinco minutos, pero no debe tomar más de 2 horas (tenga en cuenta que un proyecto de frágil * * también puede interrumpir a un parpadeo del proyecto).

-Priorité 2 : S'occuper des projets *fragile* -Prioridad 2: proyectos que aborden las frágiles * *

Même s'ils ne vacillent pas encore, les projets *fragile* ont besoin d'un peu plus de rotation et d'attention que les autres, afin qu'ils restent dans la zone de sûreté . Incluso si no flaquear, los proyectos * * frágiles necesitan un giro poco más y la atención que otros, por lo que permanecen en la zona de seguridad. Vous ne pouvez pas vous permettre de les voir s'écraser. Usted no puede permitirse el lujo de verlos accidente. Concernant le temps qu'on doit y passer, ça va dépendre du type de tâche donnée. En cuanto al tiempo que debe pasar, que dependerá del tipo de tarea.

Clairement, les assiettes vacillantes/fragiles sont les plus importantes. Evidentemente, el parpadeo placas / frágiles son los más importantes. Ne laissez pas une assiette *fragile* vaciller. No deje que una base débil * * vacilar. Si vous vous rendez compte que vous avez tendance à faire ça, alors mettez les projets *fragile* en top priorité. Si te das cuenta que tienden a hacer eso, a continuación, poner el proyecto * * frágil en la máxima prioridad.

-Priorité 3 : Tout le reste, pour remplir les intervalles de temps -Prioridad 3: ¿Algo más para llenar los intervalos de tiempo

Si vous avez regardé la Si usted ha visto video vídeo , vous noterez que Mr Brenn a beaucoup de temps libre entre les moments où il applique une rotation à ses assiettes. Usted notará que el Sr. Brenn un montón de tiempo libre entre los momentos en que se aplica una rotación a sus bases. Il a le temps de préparer et de réaliser des tours, et aussi de préparer et de donner l'élan initial à de nouvelles assiettes sur les bâtonnets, et sur la table. Tiene tiempo para preparar y realizar trucos, y también preparar y dar el impulso inicial a las placas nuevas en palos, y sobre la mesa. On voit bien que s'il n'avait pas eu l'intention de réaliser de nouveaux tours, il aurait pu se vautrer dans un fauteuil, lire le journal et méditer sur l'état du monde, avant de se lever et de faire tourner à nouveau les assiettes. Evidentemente, no tenía la intención de realizar nuevos trucos, que podía revolcarse en un sillón, leyendo el periódico y reflexionar sobre el estado del mundo, luego levantarse y correr a las placas nuevas.

Ceci constitue donc des intervalles de temps libre, de la place pour respirer et décider sur quoi on va travailler. Por lo tanto, los intervalos de tiempo libre de espacio para respirar y decidir cual va a funcionar. Vous pouvez ainsi vous consacrer à n'importe quel projet qui vous inspire , ou qui vous obsède . Usted puede dedicarse a cualquier proyecto que te inspira, o si está obsesionado. Vous avez le temps de redémarrer des projets qui se sont “écrasés”, préparer de futurs projets, ou bien vous relaxer ou ruminer. Usted tiene tiempo para reiniciar los proyectos que se "aplastó" a preparar los proyectos de futuro, o relajarse y meditar.

Si vous voulez vous plonger dans un projet prenant, vous pourrez préalablement donner aux autres assiettes un élan supplémentaire pour être sûr qu'elles gardent leur élan. Si desea sumergirse en un proyecto tiene, primero le dará las bases de otro nuevo impulso para asegurarse de que mantener su impulso. Et tandis que les assiettes tournent vous aurez le temps nécessaire pour choisir vos projets préférés et vous amuser . Y mientras que las placas a su vez tiempo para elegir sus proyectos favoritos y divertirse.

3/ La revue continue de l'avancement des projets (votre vision périphérique) 3 / La revisión en curso de la marcha del proyecto (su visión periférica)

C'est sans doute la partie la plus épineuse des assiettes tournantes : apprendre à garder dans votre “vision périphérique” les assiettes et leur statut. Esta es probablemente la más difícil de la rotación de las placas: cómo mantener su "visión periférica" placas y su estado. Cette partie est si délicate qu'elle n'a pas encore été décrite sur l'article de Esta parte es tan delicada que todavía no se ha descrito en el artículo MindTWEAKS MindTWEAKS . . On y suggère juste que la capacité à surveiller le statut des assiettes tournantes s' acquiert naturellement , sans effort conscient ni anxiété. Simplemente sugiere que la capacidad para supervisar el estado de rotación de las placas 's adquirida naturalmente, sin esfuerzo consciente o ansiedad.

4/ La revue formelle (sur papier ou ordinateur) 4 / La revisión formal (en papel o en computadora)

Périodiquement, vous vous assierez pour réaliser la revue formelle du statut des assiettes en revenant à l' étape n°1 . Periódicamente, se sienta para completar la revisión formal de la situación de las placas de nuevo al Paso 1. Vous enlèverez les projets terminés et ceux qui ne sont plus à l'ordre du jour, ajouterez de nouveaux projets, et noterez les assiettes vacillantes et *fragiles*. Se quita los proyectos finalizados y los que ya no están en el orden del día, añadir nuevos proyectos, y las placas se dará cuenta de vacilante y frágil * *.

Si des projets se sont écrasés, vous examinerez pourquoi ils se sont écrasés : Aviez-vous trop d'assiettes à la fois? Si los proyectos se han estrellado, usted examinar por qué se estrelló: ¿Tuvo muchos platos a la vez? Vous êtes-vous rendu compte lorsqu'elles étaient vacillantes? ¿Has realizado cuando se parpadeo? Y'at-il eu une force extérieure qui a causé le crash? Es que hubo una fuerza externa que causó el accidente?

Le moment et la fréquence où vous réalisez cette revue dépends de la durée des tâches programmées, de la proximité de leur date d'échéance et aussi de la manière dont vous vous immergez dans vos projets. El momento y la frecuencia cuando se da cuenta de esta revisión depende de la duración de las tareas programadas, la proximidad de su fecha de vencimiento y también cómo te sumerges en sus proyectos. Vous pourriez les revoir chaque jour, ou tous les deux jour. Se podía ver todos los días o cada dos días. A long terme, une revue hebdomadaire serait certainement une bonne pratique. En el largo plazo, una revista semanal es sin duda una buena práctica. On peut aussi faire une revue lorsque quelquechose a brisé le rythme de travail , et que la rotation est compromise -typiquement après 2 ou 3 jours sur un projet intense. También podemos hacer un examen, cuando algo se rompió el ritmo de trabajo, y que la rotación se ve comprometida, por lo general después de 2 o 3 días en un proyecto intenso. Avec un peu de pratique, vous trouverez votre propre rythme. Con un poco de práctica, encontrará su propio ritmo.

Conclusion Conclusión

Il ya beaucoup de chances que cette méthode vous semble triviale et que vous l'appliquiez déjà d'une certaine façon. Hay muchas oportunidades de que este método parece trivial y usted ya se aplica en alguna manera. En tout cas c'est mon sentiment. De todas formas ese es mi sentimiento. Cependant il faut lui reconnaître certains avantages par rapport aux méthodes traditionnelles : Sin embargo, se debe conceder ciertas ventajas sobre los métodos tradicionales:

-La métaphore : la métaphore avec les assiettes tournantes permet de fixer les idées et de s'approprier plus facilement les concepts décrits. -La metáfora: la metáfora con placas de rotación puede establecer la propiedad de las ideas y conceptos más fáciles de describir.

-La simplicité : comparé à une méthode comme -Simplicidad: En comparación con un método como Getting Things Done Getting Things Done , il semble beaucoup plus simple de la mettre en oeuvre puisque les projets/tâches sont limitées à sept. Il est donc aussi plus facile de la maintenir. Parece mucho más fácil de aplicar ya que los proyectos y tareas se limitan a siete años, también es más fácil de mantener.

-L'accent est porté sur l' action : là où des méthodes comme GTD préconisent de détailler au maximum les tâches, favorisant du coup le recours trop courant aux listes de choses à faire, la méthode des assiettes tournantes conseille plutôt de s'immerger complètement sur le projet en cours. -Se hace hincapié en la acción: donde los métodos como GTD llamada detalla la mayoría de las tareas, promoviendo así la acción muy común de las listas de cosas que hacer, el método de rotación de las placas y no aconseja sumergir completamente en el proyecto actual. Il ya ainsi moins de risque qu'on joue avec ses outils d'organisation au lieu de travailler. Hay menos riesgo de que juega con sus herramientas de organización en lugar de trabajar.

Je rajouterai que cette manière de pensée n'est pas sans me rappeler la gestion des tâches récurrentes dans Voy a añadir que este modo de pensar no es sin recordar la gestión de tareas repetitivas en la Sciral Consistancy Sciral consistencia . . Peut-être y aurait-il moyen de formaliser le tout dans un logiciel similaire? Tal vez se formalice la forma en cualquier otro software similar?

Tags: Etiquetas: créativité Creatividad , , efficacité eficiencia , , GTD GTD , , métaphore metáfora , , Méthodes Métodos , , organisation organización , , plate spinner Spinner placa , , plate-spinning placa de hilado , , productivité Productividad , , productivity la productividad , , projets proyectos , , spinning plates Spinning Plates , , tâches tareas

Articles similaires (en théorie) : Al igual que (en teoría):
Il ya un an sur C'éclair! Hace un año en este hilo! - juillet 2008 - Julio de 2008
Un blog de plus sur la productivité et le développement personnel Un blog sobre productividad y el desarrollo personal
Productivité des français : une des meilleures du monde? Productividad en francés: uno de los mejores en el mundo?
La productivité, c'est quoi au juste? La productividad es lo que?
Il ya un an sur C'éclair! Hace un año en este hilo! - janvier 2008 - Enero de 2008