Inspirer ou imposer, telle est la question (2) Inspirar o exigir, que es la cuestión (2)
Après le Después de comparatif de Windows et Linux Comparación de Windows y Linux , je vous propose dans cette deuxième partie de nous concentrer davantage sur le leadership , et en particulier l'attitude du leader (autrement dit le chef, le superviseur ou encore le manager) vis-à-vis de ses subordonnés dans une entreprise. Propongo en esta segunda parte de nuestro enfoque en el liderazgo, y en particular la actitud del líder (líder, es decir, supervisor o gerente) vis-à-vis sus subordinados en una empresa.
On oppose souvent le leader tyrannique qui impose ses idées à coup de fouet au leader charismatique qui inspire à l'action de façon posée et sereine. A menudo contrasta con el líder tiránico que impone sus ideas para aumentar el líder carismático que inspira la acción sobria y serena. Le fait est que nous sommes là encore dans une logique où l'influenceur (le leader) a une position dominante par rapport à ceux qu'il veut influencer (ses subordonnés). El hecho es que estamos de nuevo en una lógica donde el influyente (el líder) tiene una posición dominante en relación con aquellos a los que quiere influir (subordinados). Il est donc naturellement tenté d' abuser de sa position dominante pour se faire respecter. Es, naturalmente, la tentación de abusar de su posición dominante para imponer.
Seulement ici, il faut bien préciser que nous sommes en présence de collaborateurs . Sólo aquí, debemos tener claro que estamos tratando con personas. Non seulement ce sont des personnes qui ont les mêmes intérêts que le leader, mais en plus ils apportent une partie importante de la matière grise qui donne leur valeur ajoutée aux produits de l'entreprise. No sólo son personas que tienen los mismos intereses que el líder, pero, además, que proporcionan una parte importante de la materia gris que le da un valor añadido a los productos de la compañía. L'essor du secteur tertiaire fait que nous ne sommes plus en présence d'hommes “robot” de la révolution industrielle comme dans le film “Les temps modernes” de Charlie Chaplin, mais bien d'être intelligents. El crecimiento del sector de los servicios que ya no estamos en presencia de los hombres "robot" de la revolución industrial como en la película "Tiempos Modernos" de Charlie Chaplin, pero ser inteligente. Le leader d'aujourd'hui est donc forcé d'agir avec mesure : être assez ferme pour que le travail avance et assez relâché pour que les employés n'étouffent pas autour de leurs chaînes et contribuent intelligemment au développement de l'entreprise. El líder de hoy se ve obligado a actuar con moderación: ser lo suficientemente firme como para el trabajo por delante y relajado lo suficiente como para que los empleados no ahogar sus cadenas alrededor y contribuir de manera inteligente el desarrollo empresarial.
