Répéter pour mieux régner : la priorisation darwinienne Wiederholen und zu erobern: die Priorisierung Darwinschen
Après la Nach loi du Talion progressiste Progressive Gesetz der Vergeltung , voici enfin la troisième et dernière partie de notre série sur les vertus de la répétition. , Hier ist die dritte und letzte Teil unserer Serie über die Tugenden der Wiederholung. Cette fois-ci nous allons voir comment la répétition peut nous aider à prioriser notre travail quotidien. Dieses Mal werden wir sehen, wie Wiederholung kann uns helfen, Prioritäten unserer täglichen Arbeit.
Prioriser consiste à déterminer quelles sont les prochaines tâches que nous devons accomplir. Prioritäten zu setzen ist, um festzustellen, was sind die nächsten Aufgaben müssen wir erfüllen. Pour cela, nous sommes amenés à les placer dans deux catégories : celles qui sont urgentes et celles qui sont importantes mais à plus long terme. Dafür haben wir zu Begriff legen Sie sie in zwei Gruppen: diejenigen sind, die dringend und wichtig sind, dass diese aber in den mehr. On doit alors veiller à traiter les tâches urgentes au plus vite sans perdre de vue qu'il faut réserver aussi du temps pour les tâches importantes à long terme, puisqu'on ne peut pas se permettre de garder le nez dans le guidon sans penser au développement futur de l'entreprise. Wir müssen sicherstellen, die dringlichsten Aufgaben, um so schnell wie möglich ohne dabei die Notwendigkeit, einige Zeit für wichtige Aufgaben auf lange Sicht behalten verarbeitet werden, weil Sie sich nicht leisten können, um Ihre Nase an den Schleifstein zu halten, ohne zu denken zukünftige Entwicklung des Unternehmens.
Cependant, malgré nos efforts pour compartimenter d'un côté les tâches urgentes et de l'autre les tâches importantes, nous sommes souvent la proie de nos émotions et notre anxiété peut altérer l'efficacité de notre jugement. Doch trotz unserer Bemühungen um Kluft der einen Seite der dringlichsten Aufgaben und andere wichtige Aufgaben, sind wir oft zum Opfer unserer Emotionen und Ängste können die Wirksamkeit unserer Entscheidung zu ändern. Notre entourage peut dans ce cas nous prêter main forte. Unsere Mitarbeiter können wir in diesem Fall selbst Hand anlegen. Cette notion a été appelée priorisation darwinienne par l'auteur du livre Dieses Konzept wurde als Darwinsche Priorisierung durch den Autor des Buches Making Ideas Happen Ihre Ideen selbst umzusetzen . . On l'appelle ainsi car elle fonctionne de la même manière que la sélection naturelle : plus on entends parler d'une tâche et plus on a de chance de s'y concentrer. Er heißt so, weil es die gleiche Weise, dass die natürliche Auslese: je mehr wir verstehen, zu einer Aufgabe und desto besser ist die Chance, konzentriert arbeitet. Il s'agit donc de tanner régulièrement quelqu'un pour qu'il fasse quelque chose. Es ist daher von Gerben regelmäßig für jemanden, etwas zu tun.
La priorisation darwinienne est utilisée dans de nombreuses sociétés comme une force où la pression des autres nous aide à diriger notre énergie sur les tâches les plus pertinentes. Die Darwinsche Priorisierung ist in vielen Gesellschaften als eine Kraft eingesetzt, dass der Druck der anderen hilft uns, unsere Energie auf, dass die meisten Aufgaben relevant sind, zu leiten. Les membres des équipes sont encouragés par exemple à rappeler à leurs voisins l'imminence d'une réunion ou l'échéance d'une date. Die Teammitglieder sind mit gutem Beispiel ermutigt, ihre Nachbarn zu einer bevorstehenden Tagung oder einen Stichtag zu erinnern. Grâce à un environnement de travail en bureaux ouverts, on s'avance au dessus de la cloison pour avertir le voisin. Mit einem Arbeitsumfeld in Großraumbüros, bewegt es sich über die Mauer zu den Nachbarn zu warnen. Tout comme on peut utiliser de façon plus classique la messagerie instantanée ou le téléphone voip. Wie können wir mehr herkömmliche Instant Messaging oder VoIP-Telefon benutzen.
Evidemment, il s'agit toujours de signaler les points les plus bloquants/stratégiques , et cela implique une certaine responsabilité. Natürlich ist es immer darauf hin, die meisten Blocker / strategischen, und das bedeutet eine gewisse Verantwortung. On ne veut pas interrompre constamment l'élan de nos collègues dans leur labeur, ce serait totalement improductif. Es ist nicht ständig unterbrechen die Dynamik unserer Kollegen in ihre Arbeit, wäre es völlig kontraproduktiv. Dans la société où je travaille, les utilisateurs du logiciel que je conçois saisissent habituellement les bugs qu'ils remarquent dans un système de tickets. In meiner Firma, den Benutzern der Software, die ich sehe, in der Regel greifen die Bugs bemerken sie in ein System von Tickets. Mais je peux être sûr que si un bug gêne gravement la production, on va m'avertir régulièrement du problème et de façon plus directe qu'un simple message électronique Aber ich kann sicher sein, dass, wenn ein Fehler die Produktion erheblich behindert, werden wir regelmäßig informieren Sie mich über das Problem und direkter als nur E-Mail 
Répéter à outrance est certes un puissant moyen de faire bouger les choses, il peut aussi devenir sérieusement agaçant . Wiederholen bis zum Tod ist sicher ein guter Weg, um die Dinge passieren, kann es auch ernsthaft lästig. La pratique devra donc être utilisée avec subtilité. Die Praxis sollte daher mit Subtilität verwendet werden. Par exemple on peut utiliser une pointe d'humour pour faire passer le message. Beispiel können wir mit einem Hauch von Humor, um die Nachricht zu erhalten. Cette prise de conscience du rôle des rappels judicieux est certainement facilitée lorsqu'elle fait partie intégrante du style de management de l'entreprise, où les chefs apprécient également qu'on leur rappelle leurs propres tâches. Das Bewusstsein für die Rolle ist sicher geeignet, Erinnerungen erleichtert, wenn sie Bestandteil des Stils der Unternehmensleitung, Führungskräften, wo sie auch gerne ihre eigenen Aufgaben zu erinnern ist.
En dehors de l'entreprise, nous avons également intérêt à utiliser la force des rappels bien placés lorsque l'avancement d'un projet dépends des autres. Außerhalb des Unternehmens, haben wir auch Interesse an der Anwendung von Gewalt Mahnungen gut aufgestellt, wenn der Fortschritt eines Projekts Kosten anderer. C'est ce que j'ai l'habitude de faire avec mon mécanicien. Dies ist, was ich normalerweise tue, mit meinem Mechaniker. Comme il est plutôt compétent, il ne manque pas de clients. Da es durchaus kompetent ist, gibt es keinen Mangel an Kunden. Et je sais que si je lui amène ma voiture, je devrai l'appeler très régulièrement pour demander l'avancement de la réparation. Und ich weiß, dass wenn ich mein Auto zu nehmen, werde ich regelmäßig aufrufen, um für den Fortschritt der Reparatur zu fragen. Autrement il s'imagine que ça peut attendre et il s'occupe des autres. Sonst denkt er kann warten, und es kümmert sich um andere. Si j'ai trop besoin de la voiture, le mieux est encore d'aller le voir de temps en temps de façon à avoir plus d'impact. Wenn ich zu brauchen das Auto, ist die beste noch zu gehen sehe ihn von Zeit zu Zeit so mit mehr Wirkung. C'est ainsi que je peux améliorer ma visibilité dans sa liste de priorités. Das ist, wie kann ich meine Sicht in die Liste der Prioritäten zu verbessern.
Conclusion Abschluss
Beaucoup de méthodes de productivité ont l'habitude de fustiger les interruptions qui s'immiscent dans notre travail. Viele Produktivität Methoden werden verwendet, um Unterbrechungen, die in unserer Arbeit stören zu geißeln. Il est vrai qu'elle diminuent notre concentration et nous détournent parfois du planning qu'on s'était fixé pour la journée. Es ist wahr, dass wir unseren Fokus reduziert und abzulenken einige der Planung haben wir für diesen Tag hatte. Mais la notion de priorisation darwinienne vient souligner le rôle bénéfique que des rappels judicieux peuvent avoir dans notre efficacité quotidienne. Aber die darwinistische Konzept der Priorisierung ist es, die positive Rolle, die Erinnerungen können in unsere Leistungsfähigkeit vernünftige tägliche Highlight.
C'est ainsi qu'une demande populaire dont nous n'avions pas forcément conscience peut parvenir à s'imposer dans notre esprit parce qu'elle nous est répétée un certain nombre de fois. So kann ein großer Nachfrage, dass wir nicht unbedingt bewußt ihre Spuren in unseren Köpfen zu machen, weil wir einige Male wiederholt. On s'aperçoit alors qu'on est devenu un vrai goulot d'étranglement et qu'il faut agir pour y remédier. Wir sind uns bewusst, wenn wir einen echten Engpass geworden, und es muss handeln, um es zu beheben.
Lorsque la demande est légitime, ce feedback constitue un garde fou à ne pas négliger, mais nous devons aussi nous méfier lorsqu'elle est utilisée dans le but de nous manipuler. Wenn der Antrag berechtigt ist, ist dieses Feedback ein Sicherheitsnetz sollte nicht übersehen werden, aber wir müssen auch hüten, wenn verwendet, um uns zu manipulieren. D'où l'importance de se rendre disponible en priorité à ceux dont on sait qu'ils nous font progresser dans nos projets. Daher die Bedeutung des Seins in Priorität zur Verfügung, die uns bekannt, um Fortschritte in unseren Projekten.
Que pensez-vous de cette notion de priorité darwinienne? Was halten Sie von der darwinistischen Konzept der Priorität? Quelques remarques ou précisions à apporter? Einige Kommentare oder Erläuterungen? Ca se passe en dessous, dans les commentaires! Es kommt unten in den Kommentaren!
Mots-clefs : Tags: efficacité Leistungsfähigkeit , , gestion de projet Project Management , , productivité Produktivität
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Mohamed Mohamed said, Said,
Wrote on Schrieb am mai 22, 2010 @ 4:25 22. Mai 2010 04.25 Uhr @
Article interessant mais qui malheureusement ne marcherais pas dans mon cas lol Interessanter Artikel, aber leider nicht für mich arbeiten lol
mais au final je m'en sors assez bien lol letztlich aber ich bin mir ziemlich gut lol
Aux personnes qui me tanne, je reponds toujours la meme chose : j'ai un pere, j'ai une mere et meme eux ont compris que je n'ai plus 17 ans ! Für die Leute, die ich tan, antworte ich immer das Gleiche: Ich habe einen Vater, eine Mutter und auch ich verstand sie, dass ich über 17 Jahren haben!
Je dois bien avouer que cela m'a deja jouer des tours parce qu'avant 10h du matin dans un mauvais jour je peux dire ca a n'importe qui y compris mes superieurs (hierarchiques Ich muss sagen, ich war schon Streiche spielen, weil vor 10 Uhr in ein schlechtes Licht kann ich sagen, ist ca. jedermann, auch meine Vorgesetzten (Hierarchical
Merci pour cet article Argancel Vielen Dank für diesen Artikel Argancel
Mohamed Semeunacte Mohamed Semeunacte