Il ya un an sur C'éclair! Vor einem Jahr auf diesem Thread! - juillet 2008 - Juli 2008

11 juil, 2009 11. Juli 2009 Pas de Commentaire No Comment

Le principe des blogs fait que seul les nouveaux articles disposent d'une visibilité optimale sur la page d'accueil du site. Das Prinzip der Blogs, die nur neue Produkte haben eine maximale Sichtbarkeit auf der Homepage der Website. Pourtant, beaucoup d'articles restent encore valables aujourd'hui. Allerdings sind viele Elemente auch heute noch gültig.

Pour ceux qui n'ont pas suivi ce blog depuis ses débuts, je vous propose donc chaque mois un récapitulatif des articles qui ont été publiés l'année passée à cette période. Für diejenigen, die dieses Blog seit seiner Gründung verfolgt haben, schlage ich daher eine monatliche Zusammenfassung von Artikeln, die veröffentlicht wurden letztes Jahr um diese Zeit.

Voici le récapitulatif du mois de juillet 2008 : Hier ist die Zusammenfassung für den Monat Juli 2008:

Prenez des décisions avec les six chapeaux de la réflexion Treffen Sie Entscheidungen mit den Six Thinking Hats

2 juil, 2008 2. Juli 2008 6 Commentaires 6 Kommentare

Lien vers le livre : les six chapeaux de la réflexion d'Edward de Bono

Les Der six chapeaux de la réflexion Six Thinking Hats est une méthode qui facilite la résolution de problèmes et la prise de décision au sein d'une équipe. ist eine Methode, Problemlösung und Entscheidungsfindung im Team erleichtert. Publiée en 1985 par Edward de Bono dans le livre du même nom, elle a depuis conqui de nombreux professionnels. Im Jahre 1985 von Edward de Bono Veröffentlicht in dem Buch mit dem gleichen Namen, seit gewann zahlreiche professionell.

L'un de ses adhérents les plus enthousiastes fût Monsieur Hisushi Shinto, l'ancien leader de l'immense conglomérat japonais des télécommunications : NTT (Nippon Telephone and Telegraph) . Einer der eifrigsten Anhänger war Hisushi Herr Shinto, der ehemalige Führer der großen japanische Mischkonzern Telekommunikation NTT (Nippon Telephone and Telegraph). Cet illustre dirigeant nommé homme d'affaire de l'année en 1996 fit appliquer la méthode à ses décideurs et constata un effet très bénéfique sur leur façon de penser. Dieser berühmte Herrscher namens Unternehmer des Jahres 1996 war die Methode, ihre Entscheidungsträger und sei eine sehr positive Auswirkung auf ihr Denken gefunden. Les discussions se révélaient beaucoup plus constructives, plus positives, et les participants étaient beaucoup plus enclins à discuter des idées au lieu de s'asseoir en silence en prenant soin d'éviter toute erreur. Die Diskussion erwies sich als sehr konstruktiv, mehr positiv, und die Teilnehmer waren viel eher Ideen statt der Sitzung in Ruhe zu diskutieren, wobei darauf zu Fehler zu vermeiden.

Cette méthode est très simple à mettre en oeuvre, tout en restant très efficace. Diese Methode ist sehr einfach zu implementieren, ist aber sehr effektiv. L'idée est d'imaginer des chapeaux qu'on peut mettre ou enlever à volonté et qui contraignent leur porteur à un certain mode de pensée . Die Idee ist, Hüte, können ein-und ausgeschaltet wird und sich vorstellen, auf den Inhaber zu zwingen, eine bestimmte Art des Denkens. On peut aussi demander à une autre personne ou à un groupe d'enlever ou de mettre un chapeau en particulier. Wir können auch fragen, eine andere Person oder Gruppe zu entfernen oder setzen einen Hut im Besonderen.

Description des six chapeaux Beschreibung der sechs Hüte

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