Softwareminuterie voor booster uw productiviteit
Men ziet vaak d’un slecht oog de verplichtingen en de beperkingen qu’on kan in ons werk ontmoeten. En men beschuldigt ze zelfs om ons d’atteindre onze doelstellingen te verhinderen. Nochtans een verplichting n’est niet noodzakelijkerwijs kan een hinder en ons dienst verlenen.
S’imposer is een tijdelijke grens bijvoorbeeld een goed middel om zich te motiveren. Dat forceert ons om sneller en meer créativement na te denken om de verleende tijd te eerbiedigen. Men is dus meer efficiënt dan lorsqu’on qu’on kan heel zijn tijd in beslag nemen weet.
Daartoe kan minuterie bijzonder nuttig blijken. U kunt traditionele minuterie van keuken natuurlijk ofwel als mij gebruiken softwareminuterie.
Hiertoe stel ik u aujourd’hui kleine zeer sympatique utilitaire onder Windows voor, die wordt opgespoord, op forum van AutoHotKey.
Hij doet zich onder de vorm d’un aftelling aftelling voor die s’affiche op de knoop van windows en aan de termijn starten waarvan een bericht d’alerte paramétrable blijkt.
Ziehier de band naar l’exécutable: AHK Timer [ voor Windows XP ]
Nul behoefte aan l’installer, is hij autonoom.
Tags: draagbare toepassing
, aftellingsaftelling , verplichtingen , count down , freeware , gratis , beperkingen , software , minuterie , motivatie , doelstellingen , procrastination , productiviteit , timer , windows De gelijksoortige artikelen (in theorie):
Een blog van meer op de productiviteit en de persoonlijke ontwikkeling
De productiviteit van de Fransen: een van het best van de wereld?
De productiviteit, c’est die eigenlijk?
Zapping van l’efficacité - volume 1
Hoe de kabels en toebehoren laten verdwijnen die uw kantoor versperren?
khrys said,
Wrote men januari 17,.2008 @ 0:38
J’ai van het kwade om te begrijpen:
“On is dus meer efficiënt dan wanneer men weet dat men kan nemen alle zijn temps.”
C’est niet juist het tegendeel dat jij met deze rekening aan rebour doet? “il blijft u 5 min ten slotte uw code”
Perso, d.w.z zal me meer qu’autre ding, en nochtans, van deadlines van stront, j’en heb een pak in een stress-situatie brengen
Argancel said,
Wrote men januari 17,.2008 @ 8:15
@Khrys: ik geloof dat jij snel de zin heeft gelezen en dat jij n’as niet opgemerkt DAT:
“On is dus meer efficiënt DAN wanneer men weet dat men kan nemen alle zijn temps”
Ik moet zeggen dat je kennend, ik wist dat jij ging aldus reageren. Maar de quelquechose stress n’est niet noodzakelijkerwijs van slecht. Er bestaat aan l’état natuurlijk en helpt ons om meer reactief te zijn in de situaties d’urgence.
Stelt zich voor dat jouw buil je verdelingen een maand voor een programma dat in een week gedaan zou kunnen worden.
Op dit ogenblik gaat jij heel jouw tijd in beslag nemen, en jouw mooi programma afwerken, en immers aan het einde d’un maanden zal hij perfect zijn. Maar hij zal 4 keer duurdere qu’avec deadline realistisch gekost hebben.
Zich nu voor stelt het tegendeel: men geeft je 3 dagen om hetzelfde programma te verwezenlijken. In dit geval gaat jij zich op l’essentiel concentreren en zelfs wanneer jij een achterstand na de 3ie dag te kennen geeft, zal jij zeker aan het einde d’une week eindigen, dat van de slag binnen de gestelde tijd binnenkomt. Tover niet?
Natuurlijk kan men evenmin de termijnen te veel samendrukken, het zou onleefbaar zijn, maar l’idée heeft men qu’il een minimum van druk, anders het werk nodig n’avance stap.
khrys said,
Wrote men januari 17,.2008 @ 13:38
Vergeving, j’ slecht had gelezen.
Om het te blijven, gemakkelijke c’est, dat s’inscrit in de zo bekende toverdriehoek: de hoek zijn “qualite”, “vitesse”, “cout van projet”. Jij kan op een, of twee trekken, maar altijd ten koste van derde.
Voor mijn aandeel, “I don’t ship bullshit”. Ik l’ai reeds mede deel hier, en zelfde in het project of ik ben met deadline onmogelijk, in plaats van de kwaliteit op te offeren, j’ai de klant forceren om een reeks beperkingen te aanvaarden, uit soort qu’on trekt niet te veel op de kwaliteit.
Met een teller, dergelijke c’est voor mij werken. Behalve van de stress toevoegen, en duwen om fouten te begaan of and “quick doen dirty”, ik zie niet l’interet. Weliswaar zijn de kosten inferieur aan het begin, maar later gezien de prijs qu’il nodig zal zijn voor reparer bugs te zetten, jij verliest er op alle wijze. Zonder te verwachten dat de tevreden klant n’est niet en dus niet terugkomt.
Naar mijn mening, in de driehoek over waarvan ik sprak, zijn de noteringen niet gelijk. De afstand tussen “qualite” en “vitesse” is groter. En ik prefere kwaliteit
Argancel said,
Wrote men januari 17,.2008 @ 13:46
@Khrys: ik geloof dat de driehoek eveneens de factor motivatie zou moeten integreren.
Wat de teller betreft, l’utilise ik zeer vaak en c’est een zeer goede factor van motivatie.
Maar ik kan begrijpen dat dat niet met iedereen overeenstemt.
khrys said,
Wrote men januari 17,.2008 @ 14:08
Bovendien kunnen de mensen de stress slechts op een beperkte duur dragen. Bijvoorbeeld, in December en Januari, is mijn dagelijks gemiddelde d’heures boven 12H, te werken zoals een hardnekkig volhoudt. Dergelijk voor de rest van l’equipe. De vermoeidheid is omni-presente, en de fouten plus frequentes. Gelukkig tot, hebben wij ze alvorens ze zien te verzenden in release, en dus hebben wij ze kunnen corrigeren. Gelukkig nog, wordt het project bijna … beëindigd;
Argancel said,
Wrote men januari 17,.2008 @ 17:38
@Khrys:
“les kunnen de mensen de stress slechts op een duur dragen limitee” dat c’est waar, maar daar spreekt jij slechts d’un werk waar jij de druk reeds heeft. Het bewijs c’est dat jij l’amalgame doet tussen 2. Ik kan dus ontwerpen dat jij n’ai niet de behoefte van de teller in dit verband, goed qu’il t’être nuttig teneinde d’évaluer de tijd kan die tot elke taak is overgegaan.
Zich nu stelt voor dat jij de d’écrire droom al lang een boek bijvoorbeeld heeft maar dat l’entreprise nooit zo met begonnen jij n’ai je lang lijkt. In dit geval kan jij de teller gebruiken om je elke avond een klein moment te reserveren om te schrijven, door zich te zeggen bijvoorbeeld: “tant dat de geluide teller n’a niet, ik geconcentreerd op mijn bouquin” blijf;.
Terloops geloof ik dat vele dingen geoptimaliseerd kunnen worden om aan snelheid zonder de kosten te verhogen en te winnen zonder de kwaliteit te laten dalen, bijvoorbeeld door meer aangewezen werktuigen te gebruiken of door de tijd d’une creatievere manier te gebruiken.