Um aparelho regulador "software" para booster a vossa produtividade


Uma conta rebours substitui o botão começar de Windows

Vê-se frequentemente d’un mau olho os constrangimentos e limitações qu’on pode encontrar no nosso trabalho. E acusa-o -se mesmo impedir-nos d’atteindre nossos objectivos. No entanto, um constrangimento n’est não necessariamente um embaraço e pode prestar-nos serviço.

S’imposer um limite temporal é por exemplo um bom meio para fundamentar-se. Aquilo força-nos mais rapida e mais reflectir créativement para respeitar o tempo fixado. É por conseguinte mais eficaz que lorsqu’on sabe qu’on pode tomar qualquer seu tempo.

Para esse efeito, um aparelho regulador pode revelar-se particularmente útil. Pode utilizar um tradicional aparelho regulador de cozinha certamente ou como mim um aparelho regulador "software".

Para o efeito, proponho-vos aujourd’hui um pequeno utilitário muito sympatique sob Windows, encontrado sobre fórum de AutoHotKey.

Apresenta-se sob a forma d’un conta rebours que s’affiche sobre o botão começar de windows e ao termo do qual uma mensagem d’alerte esqueletal aparece.

Eis a relação para l’exécutable: AHK Timer [ pour Windows XP ]

Nula necessidade de l’installer, é autónomo.



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6 comentários

  1. khrys said,

    Wrote ele Janeiro 17,.2008 @ 0:38

    O j’ai do mal a compreender:
    “On é por conseguinte mais eficaz que quando sabe-se que pode-se tomar qualquer seu temps.”
    C’est não precisamente o contrário que fazes com esta conta a rebour? “il permanece-vos 5 min para terminar vosso code”
    Perso, Ca pressionar-me -á mais qu’autre coisa, e no entanto, dos deadlines merde, j’en tem um pacote : (

  2. Argancel said,

    Wrote ele Janeiro 17,.2008 @ 8:15

    @Khrys: creio que rapidamente tens lido a frase e que você n’as não observado QUE:
    “On é por conseguinte mais eficaz QUE quando sabe-se que pode-se tomar qualquer seu temps”

    Devo dizer que conhecendo-o, sabia que ias reagir assim. Mas o stress n’est não necessariamente quelquechose de maus. Existe à l’état natural e ajuda-nos a ser mais reactivo nas situações d’urgence.

    Imagina que a tua corcova você tratamentos um mês para um programa que poderia ser feito numa semana.
    Actualmente, vais tomar qualquer teu tempo, e lustrar o teu bonito programa, e com efeito à extremidade d’un meses será perfeito. Mas terá custado 4 vezes mais caro qu’avec uma deadline realista.

    Agora imagina o contrário: dá-lhe -se 3 dias para realizar o mesmo programa. Neste caso, vais concentrar-se em l’essentiel e ainda que apresentas um atraso à extremidade do 3ième dia, terminarás certamente à extremidade d’une semana, retornando do golpe nos prazos. Mágico não?

    Evidentemente não se pode também não comprimir demasiado os prazos, seria insuportável, mas l’idée c’est qu’il é necessário um mínimo de pressão, se não o trabalho n’avance passo.

  3. khrys said,

    Wrote ele Janeiro 17,.2008 @ 13:38

    Perdão, j’ tinha lido mal.

    Permanecê-lo, c’est fácil, aquilo s’inscrit no triângulo mágico assim conhecido: o ângulo é “qualite”, “vitesse”, “cout du projet”. Podes tirar sobre um, ou dois, mas sempre ao detriment do terceiro.
    Pour ma part, “I don’t ship bullshit”. L’ai já comunico aqui, e mesmo no projecto ou é com uma deadline impossível, em vez sacrificar a qualidade, j’ai podido forçar o cliente a aceitar uma série de limitações, de espécie qu’on não tira demasiado sobre a qualidade.
    Trabalhar com um contador, c’est similar para mim. À parte acrescentar do stress, e levar a cometer faltas ou fazer o “quick and dirty”, não vejo l’interet. Certamente, o custo é inferieur ao início, mas tendo em conta o preço qu’il será necessário pôr atrasado para reparer os bugs, há em todo caso. Sem estar a contar que o cliente n’est não contente e por conseguinte não retorna.

    Ao meu parecer, no triângulo do qual falava, as quotas não são iguais. A distância entre “qualite” e “vitesse” é mais grande. E mim prefere qualidade :)

  4. Argancel said,

    Wrote ele Janeiro 17,.2008 @ 13:46

    @Khrys: creio que o triângulo deveria também integrar o factor motivação.
    No que diz respeito ao contador, mim l’utilise muito frequentemente e c’est muito um bom factor de motivação.
    Mas posso compreender que aquilo não corresponda à todos.

  5. khrys said,

    Wrote ele Janeiro 17,.2008 @ 14:08

    Além disso, as pessoas podem suportar o stress apenas sobre uma duração limitada. Por exemplo, em Dezembro o e Janeiro, a minha média d’heures diária está acima 12H, a trabalhar como um obstina-se. Similar para o resto de l’equipe. O cansaço é omni-presente, e os erros mais frequentes. Felizmente, até, vimos-o antes de enviar-o em do release, e por conseguinte pudemos corrigir-o. Felizmente ainda, o projecto quase é terminado …

  6. Argancel said,

    Wrote ele Janeiro 17,.2008 @ 17:38

    @Khrys:
    “les pessoas podem suportar o stress apenas sobre uma duração limitee” aquilo c’est verdadeiro, mas lá falas único d’un de trabalho onde tens já a pressão. A prova c’est que fazes l’amalgame entre o 2. Posso por conseguinte conceber que você n’ai não necessidade do contador neste contexto, bem qu’il possa t’être útil assim d’évaluer o tempo passado à cada tarefa.
    Agora imagina que tenhas por muito tempo o sonho d’écrire um livro por exemplo mas que n’ai nunca começado tanto l’entreprise pareces-lhe longo. Neste caso podes utilizar o contador para reservar-lhe cada noite um pequeno momento para escrever, dizendo-se por exemplo: “tant que o contador n’a não tocado, continuo a ser concentrado sobre meu bouquin”.

    Eventualmente, creio que muitas coisas podem ser optimizadas para ganhar em velocidade sem estar a aumentar o custo e sem estar a fazer reduzir a qualidade, por exemplo utilizando instrumentos mais adequados ou utilizando o tempo d’une maneira mais criativa.

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